Selecció i Avaluació de Personal

Oferim una dilatada experiència en incorporació de professionals a sectors diversos, gràcies a una metodologia fonamentada en l'avaluació per competències. El paràmetre fonamental per a establir les nostres estratègies de selecció, passa per analitzar la cultura empresarial del nostre client i els seus projectes professionals presents i/o de futur. Ens comprometem a cobrir els llocs de treball sol'licitats oferint un compromís de garantia d’un any per als llocs de primer nivell de l'organigrama.

METODOLOGIA

Tant el servei de selecció com el d'avaluació es fonamenten en una mateixa línia metodològica.

 Establir objectivament el perfil del lloc de treball que s'ha de cobrir.

 Determinar les circumstàncies que comporten la necessitat d'incorporar un nou empleat per al càrrec.

 Avaluar les característiques del seu superior immediat o grup on s'haurà d'integrar.

 Determinar conjuntament amb l'empresa el perfil del candidat més apropiat.

 Presentar una estratègia de reculament apropiada al sector i tipus de lloc de treball.

 Aplicar els instruments adequats des del punt de vista psicotècnic i de qüestionaris professionals específicament creats per això.

 Elaborar un diagnòstic de les possibilitats globals del candidat. Aquest diagnòstic es composa dels següents elements:

- Perfil de personalitat.

- Dinàmica d'activitats laborals.

- Projecte professional de futur.

- Resultat de les capacitats tècniques.

AVALUACIÓ DE PERSONAL

CIRCUMSTÀNCIES I AVANTATGES DEL SERVEI

Aquest servei es porta a terme freqüentment entre les nostres empreses client per diverses circumstàncies:

 Assegurar les capacitats professionals dels candidats en la mesura justa, ja que és l'empresa mateixa la que coneix millor les característiques del lloc de treball que pretén ocupar.

  Poder rectificar criteris sobre les exigències del lloc de treball, perquè l'empresa fa el procés de selecció i té l'experiència directa sobre el mercat d'oferta de personal.

 Rendibilitzar els propis recursos de personal.

 Aconseguir un abaratiment considerable sobre el servei de selecció complet.

Alhora, inqüestionables avantatges objectives recomanen que l'empresa utilitzi el Servei d'Avaluació de Personal per a:

 Reforçar la presa de decisions a l'hora d'ingressar el personal, promocionar-lo i mobilitzar-lo.

 Assegurar una adaptació adequada al lloc de treball en situacions de canvi d'estructures, de desenvolupament tecnològic o d'organització.

 Avaluar els nivells adequats davant la necessitat d'implantar programes de formació.

En resum, es por dir que la fita bàsica del Servei és objectivar els processos i els continguts cognitius, de personalitat i professionals de l'individu, tenint en compte el seu propi marc institucional.

ETAPES DE GESTIÓ A PARTIR DE LES QUALS ES POT IMPLANTAR EL SERVEI D'AVALUACIÓ

 Candidats finalistes del procés de selecció dut a terme per l'empresa.

 Candidats actius en l'empresa amb necessitats de traspàs, promoció o adaptació, a causa de nova tecnologia o estructura.

 Situacions en què s'hagin de determinar els nivells d'entrada davant la necessitat d'emprendre programes formatius.